三why原因分析通常指的是在 項目管理或 問 題解 決 過程中， 對 為 什麼需要 採取某 個行 動或步 驟的深入分析。 這 種分析 包括 五個方面：
Why this action? - 解 釋 為 什麼要 執行特定的行 動或步 驟。
Why now? - 說明 為 什麼 選 擇 現在 這 個 時 間 點 來 執行 這 個行 動。
Why here? - 指出 為 什麼 選 擇在特定的地 點 執行 這 個行 動。
這 種分析有 助於 確保 決策的合理性和有效性， 確保 資源得到合理分配， 並 確保行 動 與整 體目 標和 計劃保持一致。通 過回答 這 三個 問 題，可以更好地理解行 動的目的、重要性、 緊迫性以及 執行的 環境和 條件， 從而做出更明智的 決策。
在面 試 場景中，三why 問 題指的是面 試官可能 會 問的 三個 問 題：why us（ 為 什麼我 們公司），why you（ 為 什麼你），以及why position（ 為 什麼 這 個 職位）。 這些 問 題旨在了解面 試者的 崗位意向、 對公司的了解和 熱 愛程度、 個人的工作能力以及以往的工作 經 歷。面 試官通 過 這些 問 題 來考察面 試者的 誠意和 對公司的 價值 觀是否 與公司需求匹配。