中國科技大學的管理小故事有很多，以下為您推薦幾個：
1. 目標管理：在某年的一次會議上，學校領導提出了一個觀點：“在科研工作中，方向和目標的重要性遠大於方法。”一位資深的教授提出了疑問：“那我們到底應該注重哪個？”隨後，學校領導提出了一個理念：我們的方向就是服務國家戰略，培養人才。這個理念很快得到了全體師生的一致認同。此外，學校每年年初的教職工大會上都會有一項重要的任務，就是全體教職工必須討論制定下一年的目標和計畫。雖然有一套明確的工作指南，但每個人的計畫都不盡相同。例如，“開展xx項目的研究”、“在xx方面加大人才培養力度”等，使得目標和策略更為靈活且充滿個性化色彩。
2. 質量管理：中國科技大學在質量管理方面也有很多實踐。例如，學校採用了一系列質量控制和評估方法，包括實驗數據分析和統計檢驗等手段，確保科研成果的質量和可靠性。此外，學校還積極推廣“零缺陷”的質量理念，鼓勵師生們不斷追求卓越，努力提升自己的綜合素質和專業技能。
除了上述小故事外，中國科技大學在很多方面都有著卓越的管理實踐。比如重視團隊建設、強化信息管理、落實獎懲機制等。這些實踐都使得學校的管理工作更加高效、科學和人性化。