人才招募流程通常 包括以下步 驟：
提出申 請。用人部 門 經理向人事部 門提出招聘需求， 包括所需人 數、 崗位要求， 並解 釋相 關理由。
審核招聘 計劃。人力 資源部 門 覆核用人部 門的申 請，最高管理 層 審核招聘 計劃。
確定 職位和名 額。人事部 門根 據部 門 遞交的需求人 員申 請 單 確定招聘的 職位名 稱和所需的名 額。
設定 應聘要求。 對 應聘人 員的基本要求、 資格及 條件 限制 進行 設定。
核定工 資。所有招聘的 職位的基本工 資和 預算工 資 進行核定。
制定和 發 布 資料。制定 並發布招聘 資料。
招聘宣 傳。 聯繫人才市 場或 張 貼招聘通知，安排面 試 時 間及 場地和面 試方式。
篩 選 簡 歷。 對 應聘 簡 歷 進行初步 篩 選， 確定初 選合格者， 並 進行 電 話邀 約， 溝通面 試 時 間、地 點等。
初 試。人 資 專 員 對 應聘者 進行面 試，主要考查 業 務知 識、能力、技能等。
複試。初 試通 過者 進行第二 輪面 試，由用人部 門主管或 經理 進行，全面考查 業 務知 識、能力、技能及 綜合情 況。
薪 資 談判。 複試通 過者由人事 經理 與 應聘者商 談薪酬， 業 務 骨幹及部 門 經理 級管理人 員由 總 經理商 談薪酬。
背景 調查。 對面 試通 過的合格者 進行背景 調查， 包括 學 歷情 況及工作 經 驗等。
甄 選和通知。 經 過甄 選， 決定 錄用和 暫 時不予 錄用的， 傳送《 錄用通知 書》或 辭 謝通知。
員工 報到。通知用人部 門， 準備 辦公用品和 設 備，介 紹公司制度， 進行 試 崗。