人效分析是一種評估團隊或組織效率和效益的方法，它涉及對投入產出比的分析。具體來說，人效分析可以從以下幾個方面進行：
總量指標：這涉及到團隊或組織在一定時間內的成果或效益，例如銷售額、利潤額等。
結構指標：這關注團隊或組織內部的結構和配置，如人員構成、崗位設定等。
效益指標：這些指標衡量的是團隊或組織使用資源產生的效益，如人均銷售額、人均利潤額等。
人效分析不僅適用於行銷型企業，如平均每人每天的銷售額，也適用於其他行業，如教育行業。在教育行業中，人效分析可能包括對教學成果、教學質量和工作效率的分析，以評估團隊或組織的實際情況並為其改進提供依據。
人效分析需要基於團隊或組織的財務數據，包括營業收入、成本、淨利潤、人力成本、工資成本等，以便進行有效的分析。通過人效分析，可以了解每位員工對組織的貢獻，識別哪些能力需要提高，從而最佳化團隊或組織的管理和教學方法，提高效率和效益。