好的戰略通常具備以下幾個特徵：
全局性規劃：戰略是一箇全局性的規劃，爲企業提供一箇方向性的指導，使企業成員能夠凝聚成一股繩，爲公司指明方向。
均衡性：好戰略應體現定位與能力的均衡性，是連續的一貫性的活動，是資源和成本的最佳投入模式，應在內部協調的基礎上取得組織的廣泛認可。
識別和把握機會：好的戰略主要體現在識別和把握機會上，它必須要具備充分的靈活性，能適應環境的變化，並感知和把握機會。
連貫性和協調性：好戰略的整個模式——結構、策略、行動——都是一致連貫的，旨在實現某一重要目標。
槓桿作用：戰略具有槓桿作用，決定了方向，決定了做什麼、不做什麼，決定了先做什麼、後做什麼。方向錯了，隨着時間的推移，這個錯誤就會不斷地放大。
創新性：在當前這種商業環境下，技術變革非常快，所以一箇好的創新戰略，它必須要具備充分的靈活性，能適應環境的變化，最重要的是感知和把握機會，同時這也是管理者才能的體現。
戰略大師：能帶領事業走向成功的，首先要是一箇戰略大師，而不能是一箇戰術大師。
以上特徵綜合體現了好的戰略應具備的全面性和有效性，它不僅關注當前的目標，也着眼於長遠的發展，能夠適應不斷變化的環境，併爲企業帶來持續的成功。