思考帽是英國學者愛德華·德·波諾（Edward de Bono）博士開發的一種思維訓練模式，也是一箇全面思考問題的模型。
這種思維工具最初被稱爲“六頂思考帽”，其目的是提供一種“平行思維”的方法，避免無意義的爭論，強調尋找向前發展的路徑，而不是陷入爭論不休。六頂思考帽包括白色、紅色、綠色、黑色、黃色和藍色六種不同顏色的帽子，每種顏色代表一種特定的思維模式：
白色思考帽代表中立和客觀，專注於事實和數據。
紅色思考帽關注情感和直覺，強調基於感覺的觀點。
綠色思考帽象徵創造力和新想法的生成。
黑色思考帽關注風險和批判性思維。
黃色思考帽代表樂觀和積極的前瞻。
藍色思考帽則用於控制整個思考過程，類似於指揮或管理角色。
這種工具不僅有助於個人，也適用於團隊，可以幫助團隊成員更有效地協作，提高決策的質量和創造性。它被廣泛用於各種領域，包括企業管理、決策制定、問題解決和團隊建設。