指標管理是一種企業管理方法，旨在通過制定和監控一系列指標來指導組織的戰略執行和績效改進。
指標管理包括指標的定義、建模、和固化，以實現指標的統一管理，幫助企業建立指標體系，疏通指標數據，並落地指標管理。在企業或組織中，指標是用於描述、度量和分解業務目標的重要工具，它們反映了企業的管理邏輯，使決策者能夠獲取全局和體系性的信息，驅動業務決策，並監控企業整體情況，確保企業朝着正確的方向發展。指標管理還涉及統一數據口徑，保證數據的一致性，集中管理以提升管理效率和查看效率，以及保證數據的質量。通過指標管理，企業可以更有效地量化管理，提高效率，降低成本，並驅動業務增長。