效能分析是一種評估和分析組織或個人在實現目標和成果方面的效率和效果的過程。它涉及到以下幾個方面：
效能的定義：效能指的是在具有相應能力的情況下，能力發揮的效果如何，包括單位時間內的產出和這種能力帶來的效益。
效能分析的內容：效能分析包括工作效率分析，即單位時間產出的勞動成果多少，主要指的是產出速度；工資效益分析，是指資本投入與利潤收益之間的比率，主要是成本與成果之間的價值衡量。
效能分析的重要性：效能分析在管理實務中非常重要，它可以幫助管理者瞭解組織或個人的效能水平，從而進行有效的管理和改進。財務總監、HRD等高級管理職位的人員應該負責進行效能分析。
效能分析的實施步驟：實施效能分析需要從業務組織結構入手，將業務線拆解成業務單元，匹配中臺、後臺團隊，並進行時間效率分析。同時，需要與業務部門和人力、財務部門溝通覈算方式方法，人員均攤等相關具體事項。
綜上所述，效能分析是一種綜合性的管理工具，它幫助組織評估和提高工作效率和效益，是高級管理職位人員的重要職責之一。