業務計劃是企業爲了實現特定的戰略目標而制定的，它包括了一系列的目標、策略和行動計劃。具體來說：
目標設定：業務計劃針對企業特定的戰略項目，設定在規定時間內必須完成或達到的某種狀態的業務目標。
內容構成：業務計劃分爲中長期業務計劃和短期業務計劃，涵蓋成本、銷售、企業總體、開發和過程與質量等方面。
制定方法：在制定業務計劃時，會使用SWOT等戰略工具進行分析，以確定公司在行業中的位置，設定標杆公司，識別優勢和劣勢，並制定風險管理措施。
目標要求：業務計劃以盈利爲最終目的，重點關注成本和利潤，在設定目標時要遵循SMART原則，即具體、可衡量、可達成、相關性和時間性。
涉及領域：業務計劃涉及產品開發、物資採購、倉儲後勤、生產工作和銷售促進等內容，長期計劃涉及業務調整或規模發展，短期計劃則涉及具體業務活動的安排。
綜上所述，業務計劃是企業爲了實現戰略目標而制定的，它包括目標設定、內容構成、制定方法、目標要求和涉及領域，旨在指導企業未來的運營和發展。