激勵體系是指一套制度、機制和相應的措施方法，旨在激發組織成員（包括員工、幹部等）的工作動機和熱情，使他們更加積極、主動、創造性的工作。它通常包括以下幾個方面：
1. 薪酬激勵：通過合理的薪酬制度，確保員工獲得公平、合理、適當的報酬，從而激發他們的工作動力。
2. 獎勵激勵：對工作表現優秀的員工進行獎勵，可以是物質獎勵，如獎金，也可以是精神獎勵，如榮譽稱號等。
3. 培訓和發展機會激勵：提供良好的培訓和發展機會，讓員工能夠不斷提升自己的能力和素質，激發他們的工作積極性和創造力。
4. 情感激勵：通過關心員工、尊重員工、信任員工等方式，增強員工的歸屬感和忠誠度，激發他們的工作熱情和創造力。
5. 環境激勵：創造良好的工作氛圍和工作環境，讓員工感到舒適、愉悅、有挑戰性，從而激發他們的工作積極性和創造性。
總之，激勵體系是一個綜合性的體系，涉及到組織成員的需求、工作動機、工作表現、獎勵等多個方面，通過合理的制度、機制和措施方法，激發組織成員的工作積極性和創造性，以達到組織目標和個人發展的共贏。