瀑布式管理是一種傳統的項目管理方法。
瀑布式管理採用線性的階段性流程，嚴格按照順序執行項目的各個階段，包括需求定義、設計、開發、測試和交付。每個階段必須在前一階段完成之後才能開始，並且變更很難在後續階段進行。瀑布式管理強調事先計劃、詳細規劃和確定性，適用於對需求和目標清晰明確的項目。
瀑布式管理也被稱爲瀑布方法論，它的整體管理過程是線性的，一步一步環環相扣，缺一不可。這種方法依賴於細緻的規劃和明確的順序或層次，通常被分爲五個階段：分析、設計、實現、測試、維護。在瀑布式管理中，流程中的每個步驟都按照規定的順序逐級向下推進，類似於瀑布的水流落下一般。