物流成本管理是指對與物流活動相關的費用進行計劃、組織、指揮、監督和調控的一系列管理工作。這些費用包括運輸、倉儲、包裝、裝卸、流通加工、物流信息處理等過程中產生的成本。物流成本管理的核心內容包括物流成本核算、預測、計劃、決策、分析和控制。其目的是通過有效的成本管理，提高物流活動的效率和效益，從而提升企業的整體競爭力。
物流成本管理不僅涉及對物流成本的直接管理，還包括利用物流成本信息進行戰略規劃和決策支持。隨著經濟的發展和物流管理技術的進步，物流成本管理也在不斷演進，從事後被動管理向事中、事前主動管理轉變。這種管理方法對於企業來說至關重要，因為它不僅關係到物流活動的成本，還直接影響到企業的經濟效益和市場競爭能力。