生產計劃表是企業對生產任務進行統籌安排的具體表現，它包括擬定生產產品的品種、數量、質量和進度的計劃。它是企業經營計劃的重要組成部分，也是企業進行生產管理的重要依據。生產計劃表不僅是實現企業經營目標的重要手段，而且是組織和指導企業生產活動有計劃進行的依據。在編制生產計劃表時，企業需要考慮生產組織及其形式，同時，合理的生產計劃安排也有利於改進生產組織。生產計劃表旨在滿足客戶要求的三要素“交期、品質、成本”，同時使企業獲得適當的利益，對生產的三要素“材料、人員、機器設備”進行確切地準備、分配及使用。
生產計劃表是企業對生產任務進行統籌安排的具體表現，它包括擬定生產產品的品種、數量、質量和進度的計劃。它是企業經營計劃的重要組成部分，也是企業進行生產管理的重要依據。生產計劃表不僅是實現企業經營目標的重要手段，而且是組織和指導企業生產活動有計劃進行的依據。在編制生產計劃表時，企業需要考慮生產組織及其形式，同時，合理的生產計劃安排也有利於改進生產組織。生產計劃表旨在滿足客戶要求的三要素“交期、品質、成本”，同時使企業獲得適當的利益，對生產的三要素“材料、人員、機器設備”進行確切地準備、分配及使用。