組織結構形式
矩陣式結構是一種組織結構形式，它結合了職能部門化和產品/服務部門化，具有雙重指揮鏈和橫向項目系統。
在矩陣式結構中，員工既隸屬於原職能部門，同時也參與產品或項目小組的工作，這種結構旨在實現資源的共享和信息的快速傳遞，同時減少官僚主義，它適用於技術複雜、環境多變的情況下。矩陣式結構的優點包括靈活性、信息傳遞迅速、減少官僚主義，同時避免組織成員只顧部門利益而忽視整體目標，它的缺點在於管理的模糊性增加，可能導致衝突。
在實施矩陣式結構時，需要考慮項目的規模和複雜程度，以及如何平衡不同部門之間的資源和任務。