資源規劃是一種戰略方法，涉及將各種類型的資源（如人員、時間、材料、用品、工具和設備）在適當的時間和成本內進行整理、預測和分配。
資源規劃的目的是確保資源被有效和高效地利用，以支持組織的目標和項目需求。在企業環境中，資源規劃可能包括對內部和外部所有可用資源的最佳化配置，以加快對市場的反應。在項目管理中，資源規劃則涉及分析和識別項目的資源需求，確定所需資源的種類和數量，以及投入的時間，從而制定出項目資源供應計劃。資源規劃還涉及到根據團隊成員的技能、能力和對項目的適應性來分配任務，以實現最大效率。在更廣泛的業務環境中，企業資源規劃(ERP)可能涉及將所有與業務有關的軟體和技術整合到一個單一系統中，以促進更有效的資源管理和使用。