企業管理模式
阿米巴模式是一種企業管理模式，由日本著名企業家稻盛和夫創立。
阿米巴模式的核心在於將企業組織劃分為多個小型的、獨立的核算單位，每個單位由一個阿米巴領導，這些領導負責制定各自團隊的計劃，並依靠團隊成員的智慧和努力來實現目標，這種模式有助於激發一線員工的主動性和參與度，實現「全員參與經營」的理念。
每個阿米巴小組通常由5到10人組成，直接與市場對接，獨立核算，這種模式不僅促進了員工經營意識的培養，還使組織能夠更靈活地適應市場變化。阿米巴模式的本質是「量化分權」，也稱為「內部市場化」，在這種模式下，員工不再是被動地執行任務，而是積極地參與到公司的經營和決策過程中，從而增強了員工的歸屬感和責任感。