六頂思考帽
六帽法，也稱爲六頂思考帽（SixThinkingHats），是一種由英國著名心理、醫學博士愛德華·德·波諾開發的思維訓練模式。它是一箇提高團體、個人決策和建設性思考質量的思維訓練法。六帽法的核心在於代表六種不同思維的“六頂帽子”的運用，這六頂思考帽分別是：
白帽子：代表客觀的事實和邏輯分析，用於集中分析信息。
黃帽子：代表利益和價值，用於考慮問題的正面影響。
紅帽子：代表情感和直覺，用於表達個人的感受和偏好。
黑帽子：代表風險和挑戰，用於分析問題和潛在的風險。
青帽子：代表創造力和想象力，用於鼓勵創新和探索。
藍帽子：代表協調和整合，用於控制和引導思維過程。
六帽法希望人們用一種非自我的思維模式去看待問題，這與我們平時所使用的思考方式不同。我們在日常思考的過程中，總喜歡在自己的知識或情感範圍內看問題，不論在什麼情況下都傾向於採取一些僅僅根據自我反應來解決問題的方法。六帽思考法通過不同的情況與角度，從一種不可能是自我反應的角度去思考問題。
以上就是六帽法的詳細介紹，希望對你有所幫助。