分配公平感是指員工對組織報酬的分配結果是否公平的感受。這種感受主要來自於對報酬數量的公平性的感受，員工總是將產出（即從組織得到的回報）與自己對組織的投入（包括個人擁有的技能、努力、教育、培訓、經驗等因素）的比例，與他人的產出和投入比例進行對比。當比例不相等時，就會產生不公平感。這種不公平感會使個體經歷緊張或焦慮的心理狀態，進而尋求解決方法以求公平重建。這些重建手段包括心理上的和行為上的，如改變自己的投入、改變他人的產出、重新認知自己的投入和產出、對他人採取行動（如改變或重新認知他人的投入和產出，或迫使他人離開）、改變比較對象或選擇離開。
分配公平感主要表現為個人消費品分配的相對公平，要求社會成員之間的收入差距不能過於懸殊。個人收入的社會分配是否公平，不取決於有沒有差距，而取決於這種差距是否合法、合情合理、合乎民生髮展。從組織行為學的角度，分配公平是員工對報酬數量及其分配的公平程度所持的看法。
分配公平感是人們對於組織資源或獎籌的分配，尤其是涉及到自身利益的分配是否公正合理時的個人判斷和感受。