面對員工不服從管理的情況，可以採取以下幾種策略：
提升自身能力。通過展示自己的成績和能力，贏得下屬的尊重和信任。
以身作則。作爲管理者，首先要做出表率，樹立自己的權威。
找準需求。瞭解員工的需求，採取適當的激勵措施。
恩威並重。在工作中嚴格要求，同時給予適當的關心和照顧。
明確底線。讓員工知道哪些行爲是不可接受的。
建立完善的考覈機制。通過科學的規範和標準來管理員工。
私下溝通。與員工進行一對一的溝通，瞭解他們的真實想法。
制定明確的工作職責。確保員工明白自己的職責和工作要求。
建立獎勵和懲罰機制。鼓勵遵守規定的行爲，同時懲罰違反規定的員工。
培訓和發展員工。提高員工的能力和信心。
建立良好的工作關係。通過合作和分享經驗來增強團隊的凝聚力。
以上策略可以幫助管理者有效地管理不服從管理的員工，維護良好的工作秩序和團隊氛圍。