「四大管理」的概念在不同的管理理論和實踐領域有著不同的含義和套用。以下是詳細介紹：
一種觀點是將「四大管理」分為專制-權威式、開明-權威式、協商式和群體參與式。這四種管理方式代表了不同的管理風格和下屬參與度，從高度集權的風格到更加強調團隊合作和參與的管理方式。
一種較為常見的分類是將「四大管理」分為科學管理、人本管理、問題管理和目標管理。這四種管理方式涵蓋了管理學的多個基本原則和實踐，包括標準化和生產力的提高（科學管理）、員工滿意度和企業文化的培養（人本管理）、問題解決和決策過程的最佳化（問題管理）、以及目標設定和戰略規劃（目標管理）。
一種分類方法是將「四大管理」分為時間管理、人脈管理、知識管理和健康管理。這四種管理實踐關注個人或組織在日常運營中的關鍵管理領域，包括效率提升、人際關係建設、信息資源和個人福祉。
總的來說，這些分類提供了理解和管理的不同角度和方法，旨在提高個人和組織的有效性、效率和生產力。