做好信息化管理工作，需要關注以下幾個方面：
明確信息化管理範疇。信息化管理不僅包括技術支持下的企業變革過程管理、運作管理，還涉及信息技術的實施過程，如ERP、OA、CRM、BI、PLM、電子商務等系統。
信息集成與數據平台建設。企業信息化管理的核心是信息集成，通過信息管理系統集成企業的設計、採購、生產、製造、財務、行銷等各個環節，共享信息和資源，同時利用現代技術手段尋找潛在客戶，支持決策系統。
組織協調與信息管理。在工程建設監理中，信息管理包括收集、整理、處理、存儲、傳遞和套用信息，確保決策者能及時、準確獲得信息。
設備、技術和工具的信息化。企業需要更新換代設備，普及工作技能和方法，使用管理工具和溝通工具，以提高工作效率和市場適應能力。
產品和服務信息化。產品和服務包含的信息越來越多，可以通過二維碼、條碼或外鏈等方式在虛擬空間展示這些信息。
財務管理信息化。加強財務信息化建設，明確財務管理流程，利用信息系統整合管理工作，保證財務數據信息的真實性和準確性。
引進信息管理理念。企業應積極拓展框架方案路徑，完成財務管理的頂層設計，從技術、套用等方面著手，不斷對信息系統進行升級。
綜上所述，信息化管理是一個多方面、系統性的過程，需要企業從戰略、組織、技術等多個層面進行綜合考慮和規劃。