做好契約管理的一個有效方式是建立完善的契約管理制度，包括契約的簽訂、履行、變更和解除等各個環節。以下是一些具體措施：
強化契約管理意識。提高全體員工對契約重要性的認識，確保每個人都了解契約管理的流程和規定。
做好契約簽訂準備。在簽訂契約前，充分調查和了解合作方的資質、信譽和履約能力。
嚴格執行契約約定。在契約執行過程中，嚴格按照約定履行義務，維護公司合法權益。
加強契約變更管理。在契約履行過程中，如遇變更情況，要及時對契約進行變更，確保雙方權益不受損害。
做好契約解除工作。在解除契約時，嚴格按照契約約定進行，確保雙方權益。
加強契約檔案管理。建立完善的契約檔案管理制度，對契約檔案進行分類、編碼、歸檔等管理，確保其完整性和安全性。
強化風險防範意識。增加對契約風險的防範意識，嚴格審核契約條款，避免掉入契約陷阱。
全程覆核管理。指派專人負責契約管理，從契約的洽談到最後解除進行全程跟蹤管理。
藉助專業軟體或法律顧問。使用契約管理軟體或聘請專業人士和法律顧問協助進行契約管理，提高管理水平。
通過這些措施，可以有效地確保契約管理的質量和效率，減少契約糾紛，維護公司的合法權益。