做好日常管理工作需要遵循管理的五項基本職能，即計劃、組織、協調、指揮和控制，這五項職能是日常管理工作的基礎，涵蓋了從設定目標到組織資源、協調團隊、領導和指導團隊成員，以及監控和調整工作過程的全過程。具體如下：
計劃。完成任何工作都需要計劃，明確目標，確保工作有條不紊地進行。
組織。統籌安排所需的人力、物力和技術，確保目標可以實現。
協調。協調團隊內部和外部的資源和活動，解決工作中的矛盾和衝突。
指揮。指導和激勵團隊成員，確保他們朝著共同的目標努力。
控制。監控工作進度和結果，確保它們與計劃和目標保持一致，並在出現偏差時採取糾正措施。
除此之外，日常管理工作還需要注意以下幾點：
有效利用時間。記錄時間的耗用情況，合理規劃每天的工作任務，避免時間浪費。專注在一段時間內集中精力完成一項任務。
保持溝通暢通。定期與團隊成員、上級和客戶進行溝通，及時反饋和解決問題。
創造良好的工作環境。保持工作區域的整潔、舒適，調整好光線和溫度。
學會分配任務。合理分配工作任務，提高團隊效率。
關注工作細節。注意工作中的每一個細節，確保質量。
以上這些方法和技巧有助於提高管理效率和質量，但管理也是一個需要不斷學習和適應的過程，因此持續學習和改進是非常重要的。