威客模式是一種基於網際網路的創新模式，它使人的知識、智慧、經驗和技能通過網際網路轉換成實際收益成為可能。這種模式主要套用於解決科學、技術、工作、生活、學習等領域的問題，體現了網際網路按勞取酬和以人為中心的新理念。
威客模式的實現形式主要包括三種類型：
懸賞式。提問者將問題標價懸賞，威客利用個人的技能、知識、智慧形成答案並通過競爭中標，這種方式對提問者有利。
知識出售式。威客根據個人的技能、知識、智慧形成智力作品存放在網站上，有疑問者通過查詢尋找到合適的作品進行買賣，這種模式對威客有利。
威客地圖。通過網際網路將人的地理位置、專業特長或興趣、聯繫方式聚合在一起，形成關於人的搜尋引擎，這種模式下，威客直接尋找到人解決問題。
威客網站的類型不同，威客模式也有些差別。例如，知道型威客網中威客通過解決問題獲得積分，積分可兌換實物禮品；而懸賞型威客網的威客模式主要以全款懸賞、訂金招標、指定承接三大類威客任務的形式體現。
威客模式的特點包括「微」知識產品、數字交付的傳遞方式、網路知識有價化、參與者的草根化、知識生產的定製化等。隨著對創意知識需求的增長，越來越多的知名企業開始加入這一行業，標誌著威客時代的來臨。