存量管理是指對企業的資源進行合理控制和調整，以確保資源的有效利用和滿足生產需求。具體來說，存量管理涉及到對企業資源的種類和數量的控制，這些資源包括物料、製品、零件、工具及用品等。通過存量管理，企業可以配合內部生產需要，降低產品成本，並提高資源利用效率。
此外，存量管理還涉及到企業資源的總量，包括原料、半成品、產成品、庫存貨物、貨幣資金、在建工程等。它是衡量企業規模和生產規模的重要指標，反映了企業資源的有效利用程度。企業可以通過預測存量管理或實時存量管理來有效調整存量水平，節約資源，提高企業效率。
存量管理還包括預算內控制，即公司日常經營管理。這包括調整業務結構、控制經營節奏、成本和質量控制、制訂並實施經營計劃等。它明確了股東和經理層之間的責權分界線，為企業設定了最低的風險警戒線，並避免了項目重複審議或規避董事會審議等操作漏洞。