富士康事件的主要原因包括以下幾個方面：
管理問題。富士康的管理模式被批評為集權式和鐵血手段管理，導致員工生活條件惡劣和社會關係受到排擠。員工被納入生產線的效率算計中，家庭和社會關係受到影響。
勞動條件問題。員工的工資水平較低，難以滿足基本生活需求，勞動條件艱苦，加上高強度的工作壓力和競爭，導致員工心理壓力大，承受能力差。
安全和環境問題。例如，工廠存放過量易燃物品未遵守安全規範造成事故。疫情期間，工廠處理不當導致工人困苦。
稅務問題。公司涉嫌逃稅問題，引發了對公司地位和發展前景的質疑。
員工權益問題。加班費問題引發的員工與管理層的衝突，以及安保人員與員工之間的暴力衝突，揭示了員工權益受到侵害的情況。
這些因素綜合導致了富士康一系列事件的發生。