工程管理是一個涉及多個領域的綜合性學科，主要包含項目集成管理、項目範圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質量管理、人力資源管理、溝通管理和風險管理等方面。以下是工程管理包含的具體內容：
項目集成管理。確保項目各要素協調運作，對衝突目標進行權衡折衷，最大限度滿足相關人員的利益和期望。
項目範圍管理。確保項目計劃包括且僅包括為成功完成項目所需的所有工作。
項目時間管理。保證項目在規定時間內完成。
項目成本管理。確保項目在預算範圍內完成。
項目質量管理。保證工程項目的質量滿足標準。
人力資源管理。管理項目團隊，確保團隊成員有效地協作。
溝通管理。確保項目相關各方（如業主、承包商、設計師等）之間溝通順暢。
風險管理。識別和評估項目可能面臨的風險，並制定應對策略。
採購管理。確保項目所需物資和服務的有效採購。
此外，工程管理還涉及技術型企業管理、管理經濟學、土木工程技術知識等領域。工程管理不僅適用於工程建設領域，還廣泛套用於房地產、建築、基礎設施等多個行業。