彼得·聖吉在《第五項修煉》中提出了建立學習型組織的關鍵，即五項修煉或技能，具體如下：
自我超越。這是指個人能夠不斷實現內心深處最想實現的願望，不斷創造和超越，是一種真正的「終身學習」。
改善心智模式。心智模式是指個人和群體中存在的觀點和方法，它們影響人們對世界的認知和行動。改善心智模式意味著發掘並審視內心的觀點，使它們能夠反映事物的真相。
建立共同願景。這意味著在組織中形成全體成員衷心共有的價值觀、目標和使命，使共同的願景將人們凝聚起來。
團體學習。通過深度匯談和自由的思想交流，使集體智慧高於個人智慧，以取得團體的出色成果並促進個別成員的快速成長。
系統思考。系統思考強調樹立系統觀念，運用完整的知識體系和工具，從整體上認識、分析和解決問題，有效地掌握事物的變化。
這些修煉共同構成了彼得·聖吉提出的「五項修煉」，旨在幫助組織和個人實現學習和發展的新高度。