覆盤是一種用於評估、學習和改進的方法，廣泛應用於各個領域。覆盤的過程主要包括以下幾個步驟：
回顧目標。首先，需要回顧並審視當初設定的目標。這一步驟旨在識別目標設定過程中可能存在的問題，如目標不明確、不合理或未得到有效分解，這些都會影響目標的有效達成。
評估結果。接下來，對照目標逐一評估實際結果。這一步驟包括計算結果與目標的差距以及目標的達成率，從而鎖定覆盤的重點。
分析原因。在分析了評估結果後，需要深入探究成功或失敗的關鍵要素和根本原因。如果是成功的結果，需要探索成功的因素；如果是失敗的結果，則需要分析失敗的原因。
總結規律。在分析原因的基礎上，形成有針對性的解決方案，並從經驗中總結出規律，以支持更有效的目標制定和達成。這一步驟可以幫助沉澱和迭代策略，以支持未來的表現。
此外，覆盤還涉及到“事在人爲”的理念，強調在評估時不僅要考慮“事”（如行業、商業模式、戰略等），還要考慮“人”（如團隊、領導力等），以及如何通過探索策略形成有效的行動方案。