要做好管理，需要具備以下幾個關鍵點：
因地制宜和承上啟下。管理者需要有大局觀，理解國家政治和經濟環境，同時結合所在行業的趨勢，確保與團隊成員的融洽關係，並能有效傳達上級指示和協調下屬工作。
團隊管理。管理不僅僅是分配任務和監控進程，更重要的是引導團隊朝向目標努力，創造必要的條件，激發團隊士氣，並在必要時調整行動方向。
責任心。管理者需要展現出強烈的責任心，這包括對工作的承諾和對團隊成員的榜樣作用。
領導力。在關鍵時刻能夠引導事情的發展，具有遠見和決策能力，在緊急情況下能夠有效地處理問題。
自我認識。深入了解自己，這有助於更好地理解他人和世界，從而更有效地進行管理。
科學的工作分配。理解工作的科學分配，包括工作量的分配、困難和回報的考量，這關係到工作效率和企業競爭力。
尊重和接納意見。尊重並接納同事和下屬的意見，把他們當作合作夥伴，共同為實現目標努力。
建立核心團隊。作為領導，需要學會凝聚人心，建立自己的核心團隊。
這些要素共同構成了有效管理的基礎，需要注意的是，管理風格和方法可能因行業、企業文化和個人偏好而異。