效率低下可能由多種因素造成，這些因素可以分為個人層面和外部環境層面。
個人層面的因素包括：
專業基礎差。如果員工對於與工作相關的技能與方法沒有掌握或者掌握的不夠熟練，會直接影響工作的結果。
規劃能力不足。在面對繁雜的工作任務和目標時，合理的安排個人精力、時間、能力等方面是提高效率的關鍵。
個人積極性不高。即便有能力基礎，如果個人不能夠積極工作，也無法有理想的效率。這體現在職業態度和自我驅動力兩個方面。
外部環境層面的因素包括：
公司環境不佳。如工作環境、企業文化、領導風格等，如果員工無法認同或喜歡這些環境，可能會影響其工作效率。
流程制度問題。企業的流程如果不夠高效，或者管理制度不支持流程的實施，都會影響整體的工作效率。
監管不力。有效的監管可以確保工作流程的正確執行和資源的合理利用，監管無力可能導致效率降低。
領導管理能力有限。企業主管的管理能力對團隊的效率有重要影響，如果領導無法有效利用資源或進行合理的協調和指揮，也會影響整體效率。
針對上述個人層面的問題，可以通過提升專業技能、加強工作規劃能力、增強個人積極性等措施來改善。而針對外部環境層面的問題，則需要最佳化工作流程、改善公司文化和管理制度，以及提升領導管理能力。