創新激勵有很多方法，以下是幾種可能的方法：
* 精神激勵。企業需要為創新人員提供充足的發展空間、培訓機會、升遷機會等，讓其感覺到有自我實現感。
* 物質激勵。企業可以通過薪酬、獎金、福利等多種方式激勵創新人員。
* 提供良好的工作環境。提供安全、舒適、有創新氛圍的工作環境，包括硬體設施、工作流程、團隊氛圍等。
* 建立有效的激勵機制和評價機制。激勵機制應該及時、準確，評價機制應該公平、合理，能夠激發創新人員的積極性。
* 建立創新文化。企業應該鼓勵員工提出新的想法和建議，支持他們進行創新實驗，並為他們的努力提供資源支持。
* 培訓和教育。提供培訓和教育機會，讓創新人員不斷提升自己的技能和知識，增強他們的創新能力。
* 給予失敗的勇氣。對於創新活動，應該鼓勵嘗試，即使失敗了也應該給予勇氣和信心，讓他們有再次嘗試的勇氣。
以上都是一些有效的激勵方法，可以幫助員工更好地發揮創新能力，推動企業的發展。同時，要注意的是，激勵創新需要結合企業的實際情況，根據不同的員工和不同的創新項目，採取不同的激勵方法，以達到最佳的效果。