新產品開發計劃是企業爲了適應市場變化和滿足生存與發展的需要，所制定的產品發展總體規劃和分產品的開發計劃以及各分部門的新產品開發計劃。它包括新產品開發的目標、依據以及開發方式等內容。
新產品開發的目標：企業預定計劃期內新產品開發應達到的目標，主要包括計劃期內開發多少新產品，改進多少老產品，淘汰多少落後產品。
新產品的定義：新產品是在結構、性能、原材料、工藝方法和技術特徵等某一方面或幾方面比老產品有顯著改進或者提高，在一定區域範圍內首次試製成功，並經過有關部門鑑定確認的產品。
新產品的類型：全新產品、換代產品、改進新產品、引進新產品。
新產品開發的依據：企業外部環境的要求和企業內部條件的保證。這包括分析市場對新產品的需求情況、價格接受能力的預測分析、技術發展趨勢的預測以及國家技術經濟政策的反洗等。
新產品開發的策略：確定新產品開發是採取獨立研製、技術引進，或者是自行研製與技術引進相結合的方式。
新產品開發的組織和管理：明確負責單位和責任，加強各單位之間的協調與合作，按產品安排各個開發階段日程進度，以及保證該日程要求的相應工作進度。
新產品開發是企業研究與開發的重點內容，也是企業生存和發展的戰略核心之一。從廣義而言，新產品開發既包括新產品的研製也包括原有的老產品改進與換代。對大多數公司來說，是改進現有產品而非創造全新產品。