松下幸之助的用人為人之道主要包括以下幾點：
1. 知人善任：他注重對員工的培訓和指導，鼓勵員工發揮自己的優勢和特長，為公司創造價值。
2. 重視溝通：他強調良好的溝通是建立團隊信任和合作的基礎，提倡開放、透明、誠實的溝通氛圍。
3. 激勵員工：松下幸之助非常注重員工的激勵，他相信只有讓員工感到自己的工作是有價值和有意義的，才能激發他們的積極性和創造力。
4. 關注員工福利：他關注員工的福利待遇，盡力為員工提供良好的工作環境和條件，讓員工感到公司的關懷和溫暖。
5. 以身作則：松下幸之助以身作則，注重自己的言行舉止，他相信自己的行為會影響員工，成為他們的榜樣。
6. 尊重員工：他尊重員工的個性和想法，鼓勵員工提出自己的意見和建議，並給予他們足夠的支持和幫助。
總的來說，松下幸之助的用人為人之道注重人才培養、溝通、激勵、福利、以身作則和尊重員工等方面，旨在建立一個高效、和諧、有競爭力的團隊。