柯達失敗的原因可以從以下幾個方面進行總結：
未能有效轉型。儘管柯達在數碼攝影技術方面取得了重大突破，如發明世界上第一臺數碼相機，但其未能將這些技術有效地轉化爲市場上的成功產品。柯達在數碼相機市場上的表現雖然一度不錯，但未能成爲市場的領導者。
戰略定位失誤。柯達將數碼技術視爲膠捲銷售的附加業務，而非一種全新的商業模式。這種戰略定位使其在數碼相機市場的競爭中處於劣勢。
對市場變化的反應遲鈍。柯達管理層對數碼相機技術的潛力估計不足，過於依賴膠捲業務的利潤，導致對市場變化的反應遲鈍。
決策上的重大非技術性失誤。柯達過分依賴國際制度對於知識產權的保護來攫取壟斷利潤，忽視了市場的變化和消費者的需求，導致其戰略選擇失誤。
綜上所述，柯達的失敗主要是由於戰略定位錯誤、對市場變化反應遲鈍、以及決策上的重大失誤，這些因素共同導致了公司的最終破產。