梳理流程的作用主要包括以下幾點：
使業務過程清晰化和規範化。通過顯性化沉澱公司的流程知識，使業務流程易學易懂，便於執行和理解。
幫助企業建立流程地圖。整合所有流程，避免信息孤島和視角差異。
提高工作效率和最佳化資源配置。通過識別和最佳化冗餘、重複或低效的步驟，合理分配資源和時間。
簡化工作流程。減少複雜和繁瑣的步驟，提高工作的可行性和可操作性。
發現問題和瓶頸。在梳理過程中及時發現並解決問題，提高工作質量和可靠性。
保持表單格式的一致性。完善表單中的項目，確保欄位內容的豐富性。
明確崗位責任。通過統一崗位名稱，明確每個崗位的責任和角色，便於績效考核和組織管理。
改進崗位設定。根據企業發展需求，增加或調整崗位，提升整體工作效率。
加強整體流程認識。使管理者能夠從巨觀角度思考問題，最佳化企業管理。