波士頓矩陣，也被稱爲BCG矩陣、市場增長率-相對市場份額矩陣、波士頓諮詢集團法、四象限分析法、產品系列結構管理法等，是由美國著名的管理學家布魯斯·亨德森於1970年首創的一種用來分析和規劃企業產品組合的方法。
波士頓矩陣通過市場增長率和相對市場份額這兩個指標，將企業的業務分爲四種類型，明星類業務（高增長、高市場份額）、問題類業務（高增長、低市場份額）、現金牛業務（低增長、高市場份額）和瘦狗型業務（低增長、低市場份額）。這種分析方法可以幫助企業優化產品組合，有效分配資源，從而保證企業收益的持續增長。