杉杉集團 混合多元化的一個例子是杉杉集團。杉杉集團最初是一家主要從事服裝製造的企業。後來，該集團轉向新能源電池的研發和生產。這兩個領域在產品技術、市場和銷售渠道上沒有任何關聯或交集。因此，杉杉集團的這種多元化戰略屬於混合多元化。