激勵保健（Lipton Model）是員工激勵和組織健康之間的相互作用。這個模型是由理察·利普頓在1968年提出的，他認為激勵保健因素對於維護員工的積極性和工作熱情，以及保持組織健康具有重要作用。
具體來說，激勵保健因素包括以下幾個方面：
1. 工作自主性：員工感到自己有足夠的工作自主性，可以自主決定如何完成任務，這有助於提高他們的積極性和工作效率。
2. 工作挑戰性：員工感到工作具有挑戰性，需要他們不斷學習和提高自己的技能和能力，這樣可以激發他們的內在動力。
3. 工作環境：員工的工作環境舒適、安全、衛生，有助於提高他們的工作滿意度和健康狀況，從而有助於提高他們的積極性和工作效率。
4. 認可和獎勵：員工感到自己的努力和成績得到認可和獎勵，可以增強他們的自尊心和自信心，激發他們的工作熱情。
另一方面，如果這些激勵保健因素得不到滿足，員工的積極性和工作效率可能會下降，從而影響組織的健康狀況。因此，管理者應該關注這些激勵保健因素，採取適當的措施來提高員工的積極性和工作效率，從而促進組織的健康和發展。
以上內容僅供參考，建議到知識分享平台獲取更多信息。