激勵制度對留任意願的影響之探討以內部稽核人員為例，可以從以下幾個方面進行：
1. 薪酬激勵：提供具有競爭力的薪酬，包括基礎工資和獎金、福利以及其他獎勵，以吸引有才華的內部稽核人員留任。
2. 晉升機會：為內部稽核人員提供明確的職業發展路徑和晉升機會，這將有助於激勵他們更加努力工作，提高工作表現，並願意留在公司。
3. 績效獎勵：建立一個有效的績效評估體系，根據內部稽核人員的表現給予相應的獎勵，這將有助於提高他們的工作滿意度和留任意願。
4. 培訓和發展機會：提供廣泛的培訓和發展機會，以幫助內部稽核人員提高他們的技能和知識，增強他們的職業競爭力，並增加他們對公司的忠誠度。
5. 工作氛圍：創造一個積極、開放和包容的工作氛圍，鼓勵團隊合作和溝通，這將有助於提高內部稽核人員的士氣和工作滿意度，進而增加他們的留任意願。
6. 認可和獎勵：定期對內部稽核人員的優秀表現給予認可和獎勵，這將有助於提高他們的自尊心和自信心，並增加他們對公司的忠誠度。
7. 企業文化：建立一個積極的企業文化，強調員工的發展和福利，這將有助於提高內部稽核人員對公司的認同感和歸屬感，進而增加他們的留任意願。
綜上所述，通過以上措施，可以有效地激勵內部稽核人員，提高他們的留任意願，從而為公司的發展做出更大的貢獻。