持有存貨的原因主要包括：
保證生產的平穩化。企業可以通過持有一定數量的存貨來減少因頻繁調整生產線和產量而造成的損失，在需求低落時增加庫存，在需求高漲時減少存貨。
避免脫銷。產品的生產需要時間，企業需要持有一定數量的存貨以防止產品銷量意外高漲而脫銷。
提高經營效率。與頻繁少量訂貨相比，企業大量訂貨以持有庫存的成本更低。
作爲生產過程的一部分。有些庫存是生產過程中不可避免的，例如，在產品。
應對材料供應方面的季節性波動。在通貨膨脹期間，可以作爲對未來上漲價格的一箇對沖。
有利於保證生產過程的平穩。在各個生產步驟之間提供一箇緩衝，解決原材料使用量或生產需求量方面的差異。
獲得可能的批量採購折扣。在銷售意外上漲時避免產品脫銷。
防止停工待料。適當的存貨可以防止因原材料不能及時供應而出現的停工待料現象。
適應市場的變化。存貨可以調節市場供求失衡對企業生產的影響。
降低進貨成本。大量訂貨可以使企業享受供應商的價格優惠措施。
維持均衡生產。對季節性產品，存貨可以維持企業生產的持續。
然而，持有存貨也有其缺點，如增加持有成本、難於對顧客需求的改變做出快速反應、佔用企業大量資金等。因此，企業在決定持有存貨的數量時，需要綜合考慮這些因素，以達到最佳的經濟效益。