獎金激勵在一定條件下是能夠產生效果的。這是因為獎金代表著獎勵和激勵，它能夠給員工帶來一種積極的情緒體驗，增強員工的工作動力和自信心，從而激發他們的工作熱情和創新精神。同時，獎金也能讓員工感到自己的工作得到了認可和讚賞，從而增強他們的成就感和歸屬感，提高他們的工作滿意度和忠誠度。
然而，需要注意的是，獎金激勵的效果會受到許多因素的影響，如獎金的數量、獎勵的形式、員工的需求和個性特徵等。如果獎金設定不合理，或者不能滿足員工的實際需求，那么獎金激勵的效果可能會大打折扣。此外，長期使用獎金激勵也可能會對員工的工作積極性和創造性產生負面影響，甚至會導致員工產生疲憊和厭倦的情緒。
因此，在使用獎金激勵時，應該根據具體情況進行靈活調整，注重獎金的多樣性和公平性，以滿足員工的不同需求，並制定合理的激勵機制和管理制度，以提高員工的工作積極性和工作效率。同時，還需要注重培養員工的職業素養和工作能力，增強員工的綜合素質和競爭力，從而為企業的長期發展奠定堅實的基礎。