王品的激勵方式主要有以下幾種：
1. 薪酬激勵：根據員工的工作性質和職責，提供具有競爭力的薪酬，包括基本工資、獎金、福利等多種形式。
2. 目標設定和獎勵機制：王品會為每位員工設定短期和長期的工作目標，並在目標達成後給予相應的獎勵，這種方式可以激發員工的工作熱情和創造力。
3. 認可和表彰：王品會定期對員工的優秀表現進行認可和表彰，這可以增強員工的自尊感和自信心，激發他們的工作動力。
4. 培訓和發展機會：王品會提供各種培訓和發展機會，幫助員工提升技能和能力，實現個人職業發展，這可以增強員工的歸屬感和忠誠度。
5. 創造良好的工作環境：王品會努力創造一個積極、健康、和諧的工作環境，讓員工感到被尊重和關心，從而提高工作滿意度和工作效率。
6. 員工持股計畫：王品會實施員工持股計畫，讓員工有機會持有公司股份，從而增加員工的歸屬感和忠誠度，促進公司的發展。
7. 建立良好的企業文化：王品會建立積極、開放、創新的企業文化，鼓勵員工之間的交流和合作，增強團隊凝聚力，提高員工的工作動力和滿意度。
總之，王品會通過多種方式來激勵員工，包括薪酬激勵、目標設定和獎勵機制、認可和表彰、培訓和發展機會、創造良好的工作環境、員工持股計畫以及建立良好的企業文化等。這些激勵方式能夠激發員工的工作熱情和創新精神，提高員工的工作滿意度和忠誠度，從而促進公司的發展。