生產管理工作的心得體會主要包括以下幾個方面：
了解生產管理的體系和原則。通過實習和工作經歷，可以深刻理解生產管理的體系、運作、制度以及運行的原則，如保證產品質量、避免交叉污染和保證生產線的正常運作。
明確生產管理職責。生產管理是一個關鍵職位，涉及到生產計劃的制定、人員安排、生產方式的確定、產品品質的控制、生產進度的協調、生產流程的安排和改進、物料耗用的控制、安全生產的保障、員工工作狀況和情緒的管理等。
發現自身不足。在實踐中，可能發現自己在溝通、問題解決、對細節的關注、標準化和量化的執行、對未來的預見性、時間管理等方面存在不足。
學習和借鑑先進的管理方法和制度。觀察和總結其他成功公司的生產管理實踐，如協調生產、工藝查證、準確上報各種生產統計報表、認真審核批生產記錄等。
安全生產的重要性。認識到安全生產的重要性，並採取相應的措施，如建立安全生產管理機構、加強監督管理、定期進行安全檢查、制定和執行安全生產職責制等。
綜上所述，生產管理工作不僅涉及具體的生產操作和計劃制定，還包括對人員、流程、物料和安全的管理，以及對細節的關注和對未來的預見。通過不斷的學習和實踐，可以逐步提升自己的生產管理能力。