要畫產品定位圖，可以按照以下步驟進行：
產品是什麼。首先，儘可能簡短完整地描述產品，這是定位的良好起點。
細化目標市場。以此爲基礎，形成一箇產品開發的整體思路，確立短期、長期目標市場，以期拓展新的增長點。
主要優勢。思考產品的主要優勢，即其他產品不可替代的優勢，如核心技術，例如微軟的Windows操作系統。
分清市場類別。清楚產品競爭的市場，有了競爭的方向，對於產品定位有着重要影響。
競爭對手是誰。瞭解你的競爭對手，知己知彼，百戰不殆。在複雜的競爭環境下，清楚競爭對手的商業行爲也可以作爲自己的行動指南。
分析差異化。對比自己產品和競爭產品，詳細列出這些差異性的關鍵因素，化被動爲主動，化腐朽爲神奇，讓你在衆多競爭對手中脫穎而出。