一種管理理論和方法
目標管理（Management by Objectives, 簡稱MBO）是一種管理理論和方法，它通過設定明確的目標並鼓勵員工自我管理和自我控制來實現組織和個人共同發展的目標。目標管理包括三個基本步驟：
設定目標：這是最爲重要的步驟，需要遵循SMART原則，即目標必須是具體的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可達到的（Achievable）、相關的（Relevant）和有時限的（Time-bound）。
實現目標：員工需要自我管理和自我控制，以實現自我設定的目標，而上級則提供支持和輔導。
評估成果：通過定期的評估和反饋來不斷改進目標管理過程。
目標管理的特點包括強調參與、重視個人自我管理和強調成果。它強調員工參與設定目標並被鼓勵積極參與決策過程；重視個人自我管理則強調員工需要自我管理和自我控制，以實現自己的目標；強調成果則意味着組織只關注最終成果，而不是過程控制。
在實踐過程中，目標管理的注意事項包括確保目標明確、具體、可衡量、可達到、相關和有時限。此外，還需要注意目標設定的合理性和公平性，避免出現不公平的情況。在實施目標管理過程中，還需要注意員工的工作環境和個人特點，以更好地發揮其潛力。
目標管理在實踐中的應用和意義非常重要。它可以幫助組織更好地規劃未來、明確目標並控制風險。同時，它還可以激勵員工更好地發揮其潛力，提高工作效率和質量，實現組織和個人的共同發展。綜上所述，目標管理是一種重要的管理理論和方法，可以幫助組織更好地實現其目標，並促進員工的個人發展。