一種現代化的生產管理方式
看板管理是一種現代化的生產管理方式，最初由日本豐田汽車公司的精益生產系統發展而來，主要用於生產流程的控制和協調。
看板管理的主要特點是通過使用標準化的看板卡片或其他形式的看板（如電子顯示屏、標識牌等）來傳遞生產指令和物流信息。看板卡片通常包含生產量、零件號碼、品名、運輸目的地等信息，用於指導生產、運輸和質量控制。看板管理旨在通過減少在製品庫存、提高生產效率、最佳化流程，實現對生產過程的精確控制。
此外，看板管理還強調透明化管理，幫助管理者和團隊成員及時掌握項目進度，快速回響變化和挑戰，從而提高生產效率和產品質量。