研發策略是企業根據市場需求和自身資源條件，制定出的新產品開發和管理的一系列計劃和行動。它包括但不限於以下幾種類型：
自主創新式研發戰略：企業通過自身的研發實力，研製和開發新技術、新產品。這種研發戰略有助於企業領先於行業內其他企業發展，甚至改變行業競爭格局。自主創新式研發戰略的優點包括產品差異化程度高、技術領先、成本降低等，但同時也存在研發成本高、週期長、風險大、資金需求量大、容易被模仿等缺點。
模仿式研發戰略：企業對市場上的新技術、新產品進行改進，或者引進成熟技術。這種研發模式可以降低研發成本、加快研發速度、減少試錯成本，並且研發風險較低。然而，模仿式研發戰略可能會導致產品同質化、降低產品質量要求、以及可能涉及專利侵權問題。
產品微型化策略：產品朝着功能不變、體積縮小、重量減輕的方向發展，以便於運輸、安裝、使用、操作等，降低生產成本和價格，擴大市場需求。
系列化開發策略：企業圍繞產品進行全方位的延伸，開發出一系列類似的、但各不相同的產品，形成不同類型、不同規格、不同檔次的產品系列，以加深企業產品組合的深度。
防禦式開發策略：企業並不投資研製新產品，而是當市場出現成功的新產品後，進行仿製並適當改進，消除上市產品的最初缺陷而後來居上。
進攻式開發策略：企業搶先開發新產品，投放市場，使企業的某種產品在激烈的市場競爭中處於領先地位。
研發策略的選擇需要根據企業的具體情況，如市場環境、技術實力、資金狀況等因素綜合考慮。