管控是指在一組團隊或行業中，管理人員和生產人員共同監督檢查的過程。
管控的目的是為了維持或改進組織的性能，確保其目標的實現。管控可以涉及多個方面，包括戰略規劃、決策制定、資源分配、質量監控等，旨在通過監控、評估和調整來提高組織的效率、效果和競爭力。
管控過程需要考慮到組織內外的多種因素，如市場環境的變化、技術發展、競爭對手的行為等，以便及時調整策略和行動。同時，管控也涉及到對人的管理和激勵，通過明確的目標設定、績效管理和激勵制度，激發員工的積極性和創造力。
總之，管控是一個動態的過程，它要求管理者不斷地收集信息、分析情況，並採取有效的措施來引導組織朝著既定的目標前進。