管理定量分析方法主要包括以下幾種：
比率分析法。通過計算各種比率指標來確定財務活動變動程度的方法，包括構成比率、效率比率和相關比率。
趨勢分析法。根據同一單位相關財務指標連續幾年的數據作縱向對比，觀察其成長性。
結構分析法。通過對企業財務指標中各分項目在總體項目中的比重或組成的分析，考量各分項目在總體項目中的地位。
相互對比法。通過經濟指標的相互比較來揭示經濟指標之間的數量差異，可以是縱向比較或同行業不同企業之間的橫向比較。
數學模型法。利用數學模型來分析和預測經濟決策所可能產生的結果。
抽樣分布、參數估計與假設檢驗。這些是統計學在管理中的套用，用於推斷總體特徵。
相關分析與回歸分析。用於研究變數之間的關係。
聚類分析。將對象分組到不同的類別中。
主成分分析。簡化複雜數據集，通過創建少量的「主成分」來總結數據集的重要特徵。
預測分析。基於歷史數據對未來進行預測。
決策分析。幫助管理者做出基於數據的決策。
此外，管理定量分析方法還有結構方程模型、時間序列分析、最佳化方法（如線性規劃）、模擬技術（如蒙特卡洛模擬）等。